Confira abaixo as informações sobre os Minicursos do ENEGEP 2015. Vale ressaltar que elas poderão ser alteradas.
As inscrições para essa atividade estarão disponíveis a partir do dia 22 setembro de 2015, às 19h (horário de Brasília), e o valor por minicurso será de R$ 50,00 (cinquenta reais).
Para inscrever-se acesse o site www.abepro.org.br e, em seu Acesso Direto, entre no item Inscrição Minicurso.
O participante poderá escolher até 3 (três) minicursos. Não é permitida a participação do congressista em minicursos que ocorram no mesmo dia.
Não haverá devolução de valor pago e/ou transferência de inscrição.
Importante: Só poderão se inscrever os participantes já inscritos no ENEGEP 2015.
Abaixo da tabela de Minicurso podem ser encontrados os mini currículos dos facilitadores bem como a ementa de cada Minicurso.
Confira a lista de Minicursos confirmados:
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Mini Curso |
Facilitador(es) |
Tema |
Sala |
Data |
Horário |
Vagas |
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01 |
Guilherme Vaccaro Thiago Souza |
Lean Healthcare: Aplicações da Mentalidade Enxuta em Hospitais |
Bronze (52) |
14/10 |
8h30 às 12h |
35 |
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02 |
Antonio Rentes |
Lean Management |
Prata II (45) |
14/10 |
8h30 às 12h |
30 |
|
03 |
Aline Dresch |
Design Science Research: Método de Pesquisa para a Engenharia de Produção |
Cobre (60) |
14/10 |
8h30 às 12h |
30 |
|
04 |
João Marques |
Simulação diretamente em 3D com FlexSim (Animações e Jogos) |
Laboratório TI 1 Unichristus |
14/10 |
13h30 às 18h30 |
20 |
|
05 |
Bárbara Miranda |
Simulação de Eventos Discretos utilizando o ProModel |
Laboratório TI 2 Unichristus |
14/10 |
13h30 às 18h30 |
20 |
|
06 |
Nivaldo Coppini |
Usinagem Enxuta - Otimização do Processo |
Platina (88) |
15/10 |
8h30 às 12h |
30 |
|
07 |
Daniel Bezerra |
Dimensionamento de Frota |
Bronze (52) |
15/10 |
8h30 às 12h |
30 |
|
08 |
Luiz Gustavo Borges |
Criando Negócios Inovadores: STARTUPS |
Prata II (45) |
15/10 |
8h30 às 12h |
50 |
|
09 |
Gustavo Landgraf |
Lean Board Game© e FlexSim |
Cobre (60) |
15/10 |
8h30 às 12h |
20 |
|
10 |
João Marques |
Simulação diretamente em 3D com FlexSim (Animações e Jogos) |
Laboratório TI 1 Unichristus |
15/10 |
13h30 às 18h30 |
20 |
|
11 |
Bárbara Miranda |
Simulação de Eventos Discretos utilizando o ProModel |
Laboratório TI 2 Unichristus |
15/10 |
13h30 às 18h30 |
20 |
|
12 |
Gustavo Landgraf |
Lean Board Game© e FlexSim |
Platina (88) |
16/10 |
8h30 às 12h |
20 |
|
13 |
André Luiz Gazoli |
Hands On Lean Manufacturing - SMED (Troca Rápida de Ferramenta) |
Bronze (52) |
16/10 |
8h30 às 12h |
20 |
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14 |
Marcelo Alencar |
Gestão da Manutenção |
Prata II (45) |
16/10 |
8h30 às 12h |
40 |
|
15 |
Antônio Cezar Bornia |
Análise de Custos |
Cobre (60) |
16/10 |
8h30 às 12h |
35 |
Ø Aline Dresch Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS Graduação em Formação Pedagógica (2011) Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL Graduação em Engenharia de Produção (2010) Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS Atuação Profissional: Atua profissionalmente na Unisinos como professora no Bacharelado em Engenharia de Produção e da Gestão da Produção Industrial. Também atua como pesquisadora do Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem - GMAP | UNISINOS. Tem experiência na área de engenharia, atuando principalmente nos seguintes temas: metodologia da pesquisa, processos, produção enxuta, teoria das restrições, pensamento sistêmico, entre outros. Premiações: Prêmio ABEPRO - Melhor Dissertação de Mestrado Acadêmico (2013) Ø Antônio Cezar Bornia Formação Acadêmica: Doutorado em Engenharia de Produção (1995) Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC Mestrado em Engenharia de Produção (1988) Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC Graduação em Engenharia Mecânica (1985) Universidade Federal do Paraná - UFPR(85) Atuação Profissional: Atualmente, é Diretos Administrativo Financeiro da ABEPRO e professor associado da Universidade Federal de Santa Catarina. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Análise de Custos e aplicações da Teoria da Resposta ao Item. Ø Antonio Freitas Rentes Formação Acadêmica: Livre Docência em Engenharia de Produção (2000) Universidade de São Paulo - USP Doutorado em Engenharia Mecânica (1995) Universidade de São Paulo - USP Mestrado em Engenharia Elétrica (1989) Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP Atuação Profissional: Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerenciamento do Processo de Mudança Organizacional, atuando principalmente nos seguintes temas: produção enxuta, lean production, gerenciamento de mudanças organizacionais, sistemas de medição de desempenho e teoria da restrições. É professor associado do Departamento de Engenharia de Produção da EESC-USP e é sócio da empresa de consultoria Hominiss Consulting, especializada em gestão de operações utilizando conceitos de lean enterprise. Ø Bárbara Eleodora Freitas Miranda Formação Acadêmica: MBA em Logística e Supply Chain Instituto Brasileiro de Supply Chain Graduação em Engenharia de Produção com ênfase em Projetos de Pesquisa Operacional Universidade Federal de São Carlos - UFSCar Sorocaba Atuação Profissional: Consultora nas áreas de simulação, otimização de Supply Chain, forecasting e S&OP, com participação em grandes projetos como Votorantim, Unilever, Alpargatas, Mondelez, Campari, Nutreco, MARS, entre outros. Ø Daniel Almeida Bezerra Formação Acadêmica: Mestrando em Engenharia de Petróleo e Gás Universidade Potiguar - UNP Técnico em Logística de Transporte PETROBRAS Graduação em Engenharia de Produção Universidade Federal Rural do Semi Árido - UFERSA Atuação Profissional: Responsável pelo dimensionamento da frota de veículos leves do Ativo de produção de Mossoró/RN e Ativo de Produção de Alto do Rodrigues/RN; Analista de custos; Responsável por desenvolver modelos multicritérios para auxílio na otimização da eficiência operacional da frota; Estudos de tempos e movimentos para frotas de Montagem, Transporte e Desmontagem de sondas de perfuração de poços terrestres; Apoiador Local de Implantação do Módulo LT (Logística de Transporte) do SAP R/3; Participa como membro do grupo de pesquisa "Estudos de Frotas e Simultaneidade de Rotas". Ø Daniel Pacheco Lacerda Formação Acadêmica: Doutor em Engenharia de Produção Universidade Federal do Rio de Janeiro - COPPE/UFRJ Mestre em Administração (2005) Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS Bacharel em Administração de Empresas (2002) Instituição Educacional São Judas Tadeu Atuação Profissional: Atua como Coordenador do Bacharelado em Engenharia de Produção/UNISINOS. Tem experiência profissional e acadêmica nas áreas de Operações e Estratégia, Engenharia de Processos, Custos e Teoria das Restrições. Atualmente, é pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas - PPGEPS/UNISINOS e coordenador acadêmico do GMAP | UNISINOS (Grupo de Pesquisa em Modelagem para Aprendizagem). Desenvolve projetos de pesquisa aplicada em empresas como FIOCRUZ/Bio-Manguinhos, PETROBRAS, TRANSPETRO, JBS, AGDI, SEBRAE/RS e VALE. Premiações: Outstanding Paper Award for Excellence - Emerald Literati Network Orientação das dissertações premiadas - ABEPRO (2013/2014) Prêmio Pesquisador Gaúcho - FAPERGS 2014 (categoria Pesquisador na Empresa) Outras Informações: Bolsa de Produtividade em Desenvolvimento Tecnológico e Extensão Inovadora do CNPq. Informação de cadastro de pesquisa: ResearcherID: G-1553-2013. Impacto da Pesquisa: Fator H ISI Web of Science =1; Fator H SCOPUS = 3; Indice H My Cytations Scholar Google = 7; Indice i Scholar Google = 4; ResearchGate Score: 13,65; ResearchGate Percentile: 52%. Ø Guilherme Vaccaro Formação Acadêmica: Doutor em Ciência da Computação (2001) Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS Mestre em Engenharia de Produção (1997) Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS Bacharel em Matemática Aplicada e Computacional (1993) Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS Atuação Profissional: Professor titular da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS). Professor e pesquisador do Mestrado e Doutorado em Engenharia de Produção e Sistemas e do Mestrado Profissional em Gestão e Negócios. Revisor das revistas International Journal of Production Research, Produção, Produto e Produção, Produção Online, e de congressos nacionais e internacionais na área de Engenharia de Produção e Computação. Seus focos de pesquisa são Métodos Quantitativos e Gerência de Operações, com especial interesse na Gestão de Serviços Hospitalares. Os tópicos de pesquisa associados envolvem: inovação, modelagem, simulação, otimização, projeto experimental, confiabilidade e métodos multivariados. Realizou estágio pós-doutoral sênior na Sungkyunkwan University, Coréia do Sul, no Semiconductor Research Institute (2011), onde atuou como professor convidado, com foco na gestão da inovação e na simulação de processos neste setor, sendo motivado pelo desenvolvimento da indústria de semicondutores no Brasil e, em especial, no Vale do Rio dos Sinos - RS. Ø Gustavo Casarini Landgraf Formação Acadêmica: Mestrando em Pesquisa Operacional Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP MBA em Gestão Financeira ESAMC Graduação em Engenharia Mecânica com especialização em Produção Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP Atuação Profissional: Certificação Green Belt e Black Belt e APICS - CPIM. Mais de 10 anos de experiência como Engenheiro de Logística, Coordenador de Ferramentas do Lean Manufacturing, Black Belt e Gerente de Projetos. Atuando no Brasil, EUA e Mercosul. Ø João Gabriel Marques Formação Acadêmica: Mestrando em Pesquisa Operacional (Aluno Especial) Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP (dez/2016) Graduação em Engenharia de Produção Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP Atuação Profissional: Profissional com conhecimento em programação C/C , VBA para Excel, Matlab,Scilab, Mathematica Wolfram Alpha, Python. Ótimo conhecimento em técnicas de Otimização Multi-objetivo, Heurística, Meta-heurística, Linear, Não Linear e Simulação Estocástica. Consultor da FlexSim Brasil, capacitado e orientado pela FlexSim, USA. Ø Luiz Gustavo Borges Formação Acadêmica: Formação na Universidade Federal de Viçosa e na Universidade Federal Fluminense Atuação Profissional: Coordena a Engenharia de Produção na Faculdade Redentor, em Itaperuna - RJ, com a missão de formar novos engenheiros. Como empreendedor criou empresas tradicionais, mas viu seu processo de gestão se aprimorar nas Startups que. Passou pelo Vale do Silício, trabalhou em Portugal e hoje, com a startup Me Passa Aí, tem o objetivo de ajudar universitários no mundo todo. Ø Marcelo Alencar Formação Acadêmica: Doutorado em Engenharia de Produção Universidade Federal de Pernambuco - UFPE Mestrado em Engenharia de Produção Universidade Federal de Pernambuco - UFPE Graduação em Engenharia Civil Universidade de Pernambuco - UFPE Atuação Profissional: Atualmente é professor adjunto do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Pernambuco, sendo pesquisador integrante do CDSID (Centro de Desenvolvimento em Sistemas de Informação e Decisão) e do RANDOM (Grupo de Pesquisa em Risco e Análise de Decisão em Operações e Manutenção). Tem experiência na área de Engenharia Civil e Engenharia de Produção. Atua principalmente nos seguintes temas: Gestão da Manutenção, Gestão de Riscos e Decisão Multicritério. Ø Marcos de Andrade Schroeder Formação Acadêmica: Mestrando em Engenharia de Produção Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP Entrepreneurship Babson Institute - MA, USA MBA em Gerenciamento de Projetos Funcação Getúlio Vargas - FGV Graduação em Engenharia de Produção Mecânica Universidade Federal de Itajubá - UNIFEI Atuação Profissional: Possui Certificação PMP, Green Belt e Black Belt. Mais de 10 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos e Melhoria Contínua, atuando no Brasil, EUA e Europa. Ø Maweel Veras Rodrigues Formação Acadêmica: Doutorado em Engenharia de Produção Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC Mestre em Administração Financeira Universidade Federal da Paraíba - UFPB Atuação Profissional: Atualmente, é Professor Associado 1 do Departamento de Engenharia de Produção (DEPRO) do Centro de Tecnologia da Universidade Federal do Ceará- UFC, exercendo, atualmente ( gestão 2013-2015), a função de Chefe do Departamento de Engenharia de Produção - DEPRO/CT/UFC, Professor do Mestrado Acadêmico em Logística e Pesquisa Operacional GESLOG e Professor e atual Vice Coordenador ( gestão 2013- 2015) do Mestrado Profissional em Políticas Públicas e Gestão da Educação Superior - POLEDUC da Universidade Federal do Ceará. Tem experiência nas áreas de Engenharia de Produção e Gestão de Empresas, com ênfase em Gestão de Custos, Finanças, Avaliação de Desempenho. Planejamento Estratégico e Organização de Empresas, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão de custos e formação de preço, Gestão financeira e Avaliação de desempenho estratégico e Organização de empresas. Ø Michael Machado Formação Acadêmica: Mestrando em Pesquisa Operacional Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP Pós Graduação em Gestão de Negócios e Operações Institute of Education and Research - Insper Graduação em Engenharia Química Universidade Estadual de Maringá - UEM Atuação Profissional: Diretor da Flexsim Brasil onde atua em serviços de simulação dinâmica e otimização para grandes empresas desde 2010. Ø Nivaldo Coppini Formação Acadêmica: Doutorado em Engenharia Mecânica (1978) Mestrado em Engenharia Mecânica (1974) Graduação em Engenharia Mecânica (1970) Universidade de São Paulo - USP Atuação Profissional: Ex presidente da ABEPRO. Foi professor da UNICAMP por 25 anos, da UNIMEP por 11 anos e da UNINOVE por 5 anos. Atualmente é professor da UFABC e UNITAU, além de ser professor visitante da UNICAMP. Co-autor do livro "Tecnologia da Usinagem dos Materiais" e autor do livro "Usinagem Enxuta - Gestão do Processo". Publicou mais de duas centenas e meia de trabalhos em periódicos e congressos nacionais e internacionais. Orientou 16 alunos doutorado e 47 alunos de mestrado. Participou da criação e implantação de quatro programas de pós-graduação em engenharia de produção e engenharia mecânica. É pesquisador Sênior do CNPq, depois de ter sido Pesquisador IA durante vários anos. Vem atuando em ensino, pesquisa e extensão desde 1974 quando obteve seu título de doutorado. Ocupou cargos relevantes nas universidades em que trabalhou e foi membro de comissões relevantes do CNPq e da CAPES. Ø Cristiano Cavalcante Formação Acadêmica: Pós Doutorado em Gestão da Manutenção (2008) Atuação Profissional: Professor da Universidade Federal de Pernambuco. Atualmente é pesquisador do CDSID (Centro de Desenvolvimento em Sistemas de Informação e Decisão) e do RANDOM (Grupo de Pesquisa em Risco e Análise de Decisão em Operações e Manutenção). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Pesquisa Operacional, atuando principalmente nos seguintes temas: Modelagem em Manutenção, Manutenção Preventiva, Políticas de Manutenção e apoio multicritério a decisão. Ø Thiago Souza Formação Acadêmica: Mestrando em Engenharia de Produção e Sistemas Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS) Graduação em Engenharia de Produção Universidade Estadual de Maringá - UEM Atuação Profisisonal: Lean Six Sigma Green Belt, com participação em projetos de melhoria totalizando um resultado financeiro de cerca de RS 2.000.000,00 por ano. Tem experiência em projetos relacionados a Gestão Estratégica, Gestão de Processos e Lean Six Sigma. Ex-Presidente da Associação Brasileira de Engenharia de Produção Jovem (ABEPRO Jovem) e Ex-Presidente da Dinâmica Empresa Júnior. Atualmente é Coordenador Lean no Sistema de Saúde Mãe de Deus e pesquisador de temas ligados à Engenharia de Produção e Lean Six Sigma Healthcare.
Mini Curso Tema Ementa MC 01 Lean Healthcare: Aplicações da Mentalidade Enxuta em Hospitais Os gastos com saúde no mundo equivalem a cerca de 10% do Produto Interno Bruto (PIB), estimados em US$6,0 trilhões. No Brasil calcula-se que esse montante seja em torno de 8% do PIB, cerca de R$74,0 bilhões. Estes dados remetem à importância da indústria da saúde na economia mundial e à relevância de melhorias neste sistema. Cerca de 2,2 milhões de pessoas em todo o mundo morrem por erros em processos de saúde a cada ano. Neste contexto, a aplicação de metodologias que visam a melhoria contínua de processos, como o Lean surge como possibilidade de adesão pelos gestores da saúde. Objetivos do minicurso: Introduzir os pilares do lean aplicados à área da saúde; Demonstrar casos práticos de agregação de valor aos pacientes e redução de custos; Explorar fundamentos para implementar um processo de melhoria contínua sustentada em hospitais. MC 02 Lean Management O objetivo deste mini curso é apresentar conceitos básicos e as principais ferramentas de condução para a implantação de Lean Management nas organizações. Serão discutidos os principais pressupostos culturais para uma implantação coerente. É desejável que os participantes tenham já algum conhecimento básico do pensamento Lean. Conteúdo: · Contextualização · Os novos desafios do Lean · O que é Lean Management? · Estrutura do Lean Management o O quadro estratégico (strategy board) o O quadro tático (site board) A1:G11 o O quadro do gemba (gemba board) · Processo de focalização do lean o Os breakthroughs estratégicos · Sistema de medição lean · Desdobramento de metas e ações (hoshin kanri) o O foco nos fluxos de valor o Utilização do A3 como ferramenta de desdobramento · Shikumi - o plano de transformação para a empresa · Estrutura do Gemba Board o Indicadores e ações operacionais, de melhoria e de sustentabilidade · Conceito e rotina do Gemba Walk · Apresentação de um caso prático de implantação · Conclusão MC 03 Design Science Research: Método de Pesquisa para a Engenharia de Produção O mini curso irá abordar aspectos gerais relacionados à pesquisa em gestão; Sobrevoo pela pesquisa; Design Science - A Ciência do Artificial; Design Science Research; Classe de problemas e artefatos; Proposta para condução de pesquisas em Engenharia de Produção; Revisão sistemática da literatura. MC 04 Simulação diretamente em 3D com FlexSim (Animações e Jogos) Diante das dificuldades e complexidades do cenário atual, possuir uma ferramenta flexível e altamente amigável que possibilite elevados níveis de customização e que reduza seu tempo de modelagem com implementações de lógicas, faz-se necessário para o planejamento adequado e sem riscos. Venham e conheçam o simulador desenvolvido para propósitos profissionais, utilizando a tecnologia OpenGL, a mesma do PlayStation4 e que simula diretamente em 3D, sem a necessidade de reinderização gráfica para converter o modelo em 3D. O mini curso abordará: · Tópicos importantes em um projeto de simulação; · O que evitar durante um projeto de simulação; · Como gerenciar as entidades e demais itens no FlexSim · Como customizar uma biblioteca de objetos no FlexSim · Como desenvolver modelos no FlexSim para aplicação na indústria e em logística com Animações em 3D · Exemplos práticos para engenharia de produção · Concurso Lean Simulation 2016 - Como funcionará? MC 05 Simulação de Eventos Discretos utilizando o ProModel Introdução à Simulação; Técnicas de Modelagem; Criação dos elementos básicos: locais/entidades/processos/chegadas; Elementos auxiliares de modelagem: variáveis/atributos/etc.; Construtor de lógicas/linguagem de programação do ProModel; Aspectos gráficos: importação de desenhos CAD/editor gráfico; Utilização do Statt: Fit: software para ajuste de curvas/tratamento de dados de entrada; Análise dos resultados e interpretação dos gráficos gerados. MC 06 Gestão de Processos O que é usinagem enxuta - como otimizar os parâmetros de corte avanço e profundidade de corte - equações para determinação do tempo de corte - cálculo dos parâmetros de vida da aresta de corte da ferramenta dentro do conceito de usinagem enxuta - determinação do mínimo custo e da máxima produção para velocidade de corte e rotação parametrizadas - cenários de fabricação por usinagem - apresentação do COPPISYS (Sistema de Apoio à Decisão em Usinagem). MC 07 Dimensionamento de Frota O minicurso abordará dimensionamento de frota com os tópicos: · Modelos Matemáticos; · Métodos Heurísticos; · Aplicação da pesquisa operacional como ferramenta de auxílio ao dimensionamento de frota de veículos. MC 08 Criando Negócios Inovadores: STARTUPS Com um mercado cada vez mais competitivo, onde a busca por inovação é constante, criar um novo negócio, ou mesmo um produto inovador, pode ser o primeiro passo para alcançar uma carreira de sucesso e consequentemente o sucesso no mundo dos negócios. O propósito deste mini cursi será trabalhar de maneira prática as ferramentas e técnicas que auxiliam no desenvolvimento de negócios inovadores ou ideias inovadoras. Os participantes irão entender de uma maneira objetiva, as principais características do profissional inovador e irão compreender melhor o mercado de atuação desses profissionais. Serão abordados temas como: Design Thinking, Brainstorming, Canvas de Modelo de Negócios, além das oportunidades e desafios de inovar em novos negócios. Ao término do mini curso os participantes irão conseguir desenvolver suas ideias e negócios através de ferramentas que auxiliam no processo de inovação, além de compreenderem o contexto em que a inovação é gerada. MC 09 Lean Board Game© e FlexSim O Lean Board Game © foi idealizado pelo grupo Engenho com o objetivo de, através de um jogo de tabuleiro altamente interativo e cativante, permitir o ensino por meio do conceito PBL (Problem-Based Learning) ou Aprendizado Baseado em Problema. Permitindo aos participantes/jogadores discussões sobre conhecimentos técnicos de Engenharia de Manufatura e Lean Manufacturing. Para isso, o grupo será dividido em equipes (para criar um ambiente de 'competição sadia') que receberão informações sobre o processo interno e os desafios que a empresa precisará superar para atender a demanda do mercado com lucro. O Flexsim é um software de simulação dinâmica totalmente em 3D e de plataforma aberta, onde pode-se criar sua própria biblioteca de equipamentos e jogos em 3D. Com este software, profissionais evitam desperdício de tempo e dinheiro das empresas com suposições e testes em campo, ao retratar no computador os processos atuais em linhas de produção, centro de distribuição antes de realizar qualquer alteração em recursos, máquinas, layout, aumento de demanda e outros. · Métodos inovadores para o aprendizado e prática no Lean (Laboratório de Engenharia de Produção); · Apresentando o Lean Board Game; · Conhecendo o processo produtivo e layout da fábrica; · Termos chaves e overview das ferramentas do Lean Manufacturing: VSM, Fluxo Contínuo e Trabalho Padrão; · Aplicação dos conceitos no jogo de: VSM, Fluxo Contínuo e Trabalho Padrão; · Apurar resultados financeiros após a aplicação das ferramentas e mostrar a validação de cenários no FlexSim; · Jogo Lean Board Game dentro do simulador Flexsim; · Discussão final. MC 10 Simulação diretamente em 3D com FlexSim (Animações e Jogos) Diante das dificuldades e complexidades do cenário atual, possuir uma ferramenta flexível e altamente amigável que possibilite elevados níveis de customização e que reduza seu tempo de modelagem com implementações de lógicas, faz-se necessário para o planejamento adequado e sem riscos. Venham e conheçam o simulador desenvolvido para propósitos profissionais, utilizando a tecnologia OpenGL, a mesma do PlayStation4 e que simula diretamente em 3D, sem a necessidade de reinderização gráfica para converter o modelo em 3D. O mini curso abordará: · Tópicos importantes em um projeto de simulação; · O que evitar durante um projeto de simulação; · Como gerenciar as entidades e demais itens no FlexSim · Como customizar uma biblioteca de objetos no FlexSim · Como desenvolver modelos no FlexSim para aplicação na indústria e em logística com Animações em 3D · Exemplos práticos para engenharia de produção · Concurso Lean Simulation 2016 - Como funcionará? MC 11 Simulação de Eventos Discretos utilizando o ProModel Introdução à Simulação; Técnicas de Modelagem; Criação dos elementos básicos: locais/entidades/processos/chegadas; Elementos auxiliares de modelagem: variáveis/atributos/etc.; Construtor de lógicas/linguagem de programação do ProModel; Aspectos gráficos: importação de desenhos CAD/editor gráfico; Utilização do Statt: Fit: software para ajuste de curvas/tratamento de dados de entrada; Análise dos resultados e interpretação dos gráficos gerados. MC 12 Lean Board Game© e FlexSim O Lean Board Game © foi idealizado pelo grupo Engenho com o objetivo de, através de um jogo de tabuleiro altamente interativo e cativante, permitir o ensino por meio do conceito PBL (Problem-Based Learning) ou Aprendizado Baseado em Problema. Permitindo aos participantes/jogadores discussões sobre conhecimentos técnicos de Engenharia de Manufatura e Lean Manufacturing. Para isso, o grupo será dividido em equipes (para criar um ambiente de 'competição sadia') que receberão informações sobre o processo interno e os desafios que a empresa precisará superar para atender a demanda do mercado com lucro. O Flexsim é um software de simulação dinâmica totalmente em 3D e de plataforma aberta, onde pode-se criar sua própria biblioteca de equipamentos e jogos em 3D. Com este software, profissionais evitam desperdício de tempo e dinheiro das empresas com suposições e testes em campo, ao retratar no computador os processos atuais em linhas de produção, centro de distribuição antes de realizar qualquer alteração em recursos, máquinas, layout, aumento de demanda e outros. · Métodos inovadores para o aprendizado e prática no Lean (Laboratório de Engenharia de Produção); · Apresentando o Lean Board Game; · Conhecendo o processo produtivo e layout da fábrica; · Termos chaves e overview das ferramentas do Lean Manufacturing: VSM, Fluxo Contínuo e Trabalho Padrão; · Aplicação dos conceitos no jogo de: VSM, Fluxo Contínuo e Trabalho Padrão; · Apurar resultados financeiros após a aplicação das ferramentas e mostrar a validação de cenários no FlexSim; · Jogo Lean Board Game dentro do simulador Flexsim; · Discussão final. MC 13 Hands On Lean Manufacturing - SMED (Troca Rápida de Ferramenta) Esta abordagem sistemática é concebida para reduzir significativamente o tempo de troca de máquinas (setup) de horas para minutos de "um dígito", ou seja, menor que 10 minutos. Como uma simulação de treinamento, o jogo SMED (Troca Rápida de Ferramenta) usa demonstrações práticas para reforçar os princípios troca rápida. Usando blocos de construção para imitar uma linha de produção, sua equipe pode visualizar os benefícios do SMED, que promove a redução de períodos ociosos entre setups de equipamentos. Isto é feito através de racionalização dos passos essenciais e eliminando os processos de que não agregam valor ao produto final. O jogo será realizado como uma competição entre equipes! MC 14 Gestão da Manutenção O minicurso abordará os seguintes tópicos de Planejamento e Gestão da Manutenção: Introdução e Visão Geral da Gestão da Manutenção; Integração com a Engenharia de Produção; Modelos de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade; Típicos problemas em Gestão da Manutenção (Aplicações); Ferramentas de Gestão da Manutenção: Modelos de Manutenção Preventiva, Modelos de Manutenção Preditiva, TPM (Manutenção Total Produtiva) e RCM (Manutenção Centrada em Confiabilidade); Gerenciamento de Riscos. MC 15 Análise de Custos O mini curso abordará conceitos de contabilidade; Conceitos relacionados a custos; Princípios e métodos de custeio; Exemplos práticos.
Doutoranda em Engenharia de Produção
Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP
Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP
Inglaterra - Universidade de Salford
Doutorado em Engenharia de Produção (2005)
Universidade Federal de Pernambuco - UFPE
Mestrado em Engenharia de Produção (2003)
Universidade Federal de Pernambuco - UFPE
Graduação em Engenharia Mecânica (2001)
Universidade Federal de Pernambuco - UFPE
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