Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção - Enegep



ANAIS ELETRÔNICOS DO ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Última edição publicada: XLIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP 2024)


O Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP) é o maior evento nacional da área de Engenharia de Produção organizado pela ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção e já está na 45ª edição. Nesta página estão disponíveis os artigos publicados a partir de 1996. Desde o ano de 2005 os artigos são publicados apenas nos anais eletrônicos, pois antes desse período, eram também publicados em CD-Rom.

Podem ser publicados no evento artigos em português, inglês e espanhol.

A periodicidade de publicação dos anais do ENEGEP é anual e são publicações da Associação Brasileira de Engenharia de Produção.

Para buscar artigos publicados nos Anais do evento em anos anteriores, clique em Pesquisa de Trabalhos.
Regras para Submissão
- Os artigos deverão ser inéditos e de autoria dos autores para fins de publicação no ENEGEP 2024. A responsabilidade sobre ineditismo e autoria é exclusiva dos autores, sob pena de impedimento de apresentações futuras no ENEGEP ou outras sanções legais que se apliquem. A organização do ENEGEP e a Diretoria da ABEPRO condenam ações que possam ser consideradas cópia, plágio ou equivalentes;
– Todos os artigos inscritos serão publicados nos Anais Eletrônicos do evento;
– Todos os artigos publicados e apresentados serão atribuídos de número de DOI.

Limites de Submissão e Aprovação
– No máximo 6 (seis) artigos por autor, independentemente da relação de autoria e da categoria de submissão.

Importante: uma inscrição publicará até 3 (três) artigos. Para publicação dos demais um outro autor deverá se inscrever no evento.

Todas as orientações adicionais acerca de submissão estão disponíveis em www.abepro.org.br/enegep
A ABEPRO é a instituição representativa de docentes, discentes e profissionais de Engenharia de Produção.
A associação atua há mais de 36 anos assumindo as funções: de esclarecer o papel do Engenheiro de Produção na sociedade e em seu mercado de atuação, ser interlocutor junto às instituições governamentais relacionadas à organização e avaliação de cursos (MEC e INEP) e de fomento (CAPES, CNPq , FINEP e órgãos de apoio à pesquisa estaduais), assim como em organizações privadas, junto ao CREA , CONFEA, SBPC, ABENGE e outras organizações não governamentais que tratam a pesquisa, o ensino e a extensão da engenharia.

Corpo Editorial

Coordenador:
Rafael Garcia Barbastefano

Membros:
Antonio Cezar Bornia
Daniel Pacheco Lacerda
Carlos Eduardo Sanches da Silva
Milton Vieira Junior
Denise Dumke de Medeiros

Periodicidade da Publicação:
Anual

Idiomas aceitos para publicação:
Português, Inglês e Espanhol

Autor Corporativo:
Associação Brasileira de Engenharia de Produção
Data: 22 a 25 de outubro de 2024
Local: Porto Alegre - RS;
Comitê Científico: http://portal.abepro.org.br/enegep/comite-cientifico

Total de Artigos Publicados: 1118


Resultado da Pesquisa

Página (Page) : 1 [1]



ENEGEP2016_TN_STP_226_319_28993

OPORTUNIDADES E DESAFIOS DA ATIVIDADE DE CABOTAGEM NO BRASIL: UM LEVANTAMENTO DO POTENCIAL DA CABOTAGEM VOLTADO À INTEGRAÇÃO ENTRE MODAIS E SEUS RESPECTIVOS GARGALOS ATRAVÉS DOS COMPONENTES LOGÍSTICOS OPERACIONAIS

ÁREA: 01. GESTÃO DA PRODUÇÃO / 01.4. Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos
AUTORES: RAMON GABRIEL DUARTE DE OLIVEIRA;RODRIGO FERNANDO PINHEIRO

cabotagem, componentes logísticos operacionais, intermodalidade

O presente estudo busca mapear o cenário atual da atividade de cabotagem brasileira, evidenciando as oportunidades e desafios da mesma. Para isso, foram levantados dados relacionados à integração entre modais, sondando os gargalos existentes com base nos componentes logísticos operacionais. Inicialmente, definiram-se os conceitos de cabotagem, intermodalidade e dos componentes logísticos operacionais, servindo como base para a caracterização do cenário em questão. Para a caracterização, foram analisados os seguintes componentes logístico operacionais presentes na atividade de cabotagem: Instalações, caracterizando os portos brasileiros, atividades e equipamentos utilizados na mesma; Estoques, mostrando-se quase que em sua totalidade a estocagem de granéis líquidos e sólidos e a qualidade observada no nível de serviço em relação a manutenção da integridade das cargas; Transportes, caracterizou-se a infraestrutura, com relação aos navios utilizados e suas respectivas capacidades; Informações, com o mapeamento dos processo burocráticos presentes na atividade. Por fim, foram propostas melhorias direcionadas aos componentes logísticos operacionais presentes na atividade de cabotagem ligados à intermodalidade, priorizando o componente Informação, propondo a desburocratização, facilitando a intermodalidade e agilizando o processo como todo.



Página (Page) : 1 [1]

Áreas (Area)

  • 432 01. GESTÃO DA PRODUÇÃO
  • 116 02. GESTÃO DA QUALIDADE
  • 73 03. GESTÃO ECONÔMICA
  • 80 04. ERGONOMIA E SEGURANÇA DO TRABALHO
  • 39 05. GESTÃO DO PRODUTO
  • 78 06. PESQUISA OPERACIONAL
  • 71 07. GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL
  • 64 08. GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL
  • 73 09. GESTÃO AMBIENTAL DOS PROCESSOS PRODUTIVOS
  • 41 10. EDUCAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
  • 51 11. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIAL

Sub-áreas (Sub-areas)

  • 01. GESTÃO DA PRODUÇÃO
  • 108     01.1. Gestão de Sistemas de Produção
  • 17     01.2. Engenharia de Métodos
  • 47     01.3. Planejamento e Controle da Produção
  • 117     01.4. Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos
  • 18     01.5. Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais
  • 25     01.6. Gestão da Manutenção
  • 7     01.7. Simulação da Produção
  • 53     01.8. Gestão de Processos Produtivos
  • 40     01.9. Gestão de Operações e Serviços
  • 02. GESTÃO DA QUALIDADE
  • 24     02.1. Controle Estatístico da Qualidade
  • 16     02.2. Normalização e Certificação para a Qualidade
  • 1     02.3. Organização Metrológica da Qualidade
  • 25     02.4. Confiabilidade de Processos e Produtos
  • 50     02.5. Qualidade em Serviços
  • 03. GESTÃO ECONÔMICA
  • 18     03.1. Engenharia Econômica
  • 26     03.2. Gestão de Custos
  • 6     03.3. Gestão Financeira de Projetos
  • 16     03.4. Gestão de Investimentos
  • 7     03.5. Gestão de Desempenho de Sistemas de Produção e Operações
  • 04. ERGONOMIA E SEGURANÇA DO TRABALHO
  • 25     04.1. Projeto e Organização do Trabalho
  • 9     04.2. Psicologia do Trabalho
  • 3     04.3. Biomecânica Ocupacional
  • 6     04.4. Projeto e Gestão da Segurança do Trabalho
  • 29     04.5. Análise e Prevenção de Riscos de Acidentes
  • 8     04.7. Ergonomia dos Processos de Produção
  • 05. GESTÃO DO PRODUTO
  • 6     05.1. Pesquisa de Mercado
  • 8     05.2. Planejamento do Produto
  • 9     05.3. Metodologia de Projeto do Produto
  • 12     05.4. Engenharia de Produto
  • 4     05.5. Marketing do Produto
  • 06. PESQUISA OPERACIONAL
  • 14     06.1. Programação Matemática
  • 18     06.2. Decisão Multicriterial
  • 3     06.3. Processos Estocásticos
  • 40     06.4. Modelagem, Análise e Simulação
  • 1     06.5. Teoria da Decisão e Teoria dos Jogos
  • 2     06.6. Análise de Demandas por Produtos
  • 07. GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL
  • 37     07.1. Planejamento Estratégico e Operacional da Estrutura Organizacional
  • 1     07.2. Estratégias de Produção
  • 5     07.3. Organização Industrial
  • 20     07.4. Gestão e Estratégia de Mercados e Produtos
  • 8     07.5. Redes de Empresas e Gestão da Cadeia Produtiva
  • 08. GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL
  • 26     08.1. Gestão da Inovação
  • 8     08.2. Gestão da Tecnologia
  • 7     08.3. Gestão da Informação de Produção e Operações
  • 11     08.4. Gestão de Projetos
  • 12     08.5. Gestão do Conhecimento em Sistemas Produtivos
  • 09. GESTÃO AMBIENTAL DOS PROCESSOS PRODUTIVOS
  • 9     09.1. Gestão de Recursos Naturais
  • 30     09.2. Gestão Energética
  • 11     09.3. Produção mais Limpa e Ecoeficiência
  • 23     09.4. Gestão de Resíduos Industriais e Prevenção de Poluição
  • 10. EDUCAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
  • 27     10.1. Estudo do Ensino de Engenharia de Produção
  • 8     10.2. Estudo do Desenvolvimento e Aplicação da Pesquisa em Engenharia de Produção
  • 6     10.3. Estudo da Prática Profissional em Engenharia de Produção
  • 11. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIAL
  • 1     11.1. Ética e Transparência nas Decisões Organizacionais
  • 2     11.2. Governança Organizacional
  • 10     11.3. Responsabilidade Social Organizacional
  • 17     11.4. Sustentabilidade e Sistemas de Indicadores
  • 21     11.5. Desenvolvimento Sustentável em Engenharia de Produção

Autores (Authors)



ISSN ENEGEP: 2594-9713


2019 ABEPRO - Todos os direitos reservados
Os artigos se tornam de uso público desde que resguardado o direito autoral.
Quando usado ou reproduzido, a fonte deve ser devidamente mencionada e os autores referenciados.

Rua Mayrink Veiga, Nº 32, Sala 601 - Centro, Rio de Janeiro - RJ, BRASIL - CEP: 20.090-050
Tel: 21 2263-0501 / 12 3207-5889 / E-Mail: secretaria@abepro.org.br