MC 2

TEMA: Gestão da Manutenção

Facilitadores: Marcelo Alencar e Rodrigo Ferreira

EMENTA:

Planejamento e Gestão da Manutenção:
- Introdução e Visão Geral da Gestão da Manutenção
- Integração com a Engenharia de Produção
- Modelos de Confiabilidade, Mantenabilidade e Disponibilidade
- Típicos problemas em Gestão da Manutenção (Aplicações)

Ferramentas de Gestão da Manutenção:
- Modelos de Manutenção Preventiva
- Modelos de Manutenção Preditiva
- TPM (Manutenção Total Produtiva) e RCM (Manutenção Centrada em Confiabilidade)
- Gerenciamento de Riscos

MINI-CURRICULO:

Rodrigo Ferreira

Professor da Universidade Federal de Pernambuco. Realizou o doutorado, mestrado e graduação em Engenharia de Produção na mesma instituição. Realizou pós-doutorado na Inglaterra - Universidade de Salford (2011), e no Canadá - Universidade de Alberta (2013) na área de Gestão da Manutenção. Atualmente é pesquisador do CDSID (Centro de Desenvolvimento em Sistemas de Informação e Decisão) e do RANDOM (Grupo de Pesquisa em Risco e Análise de Decisão em Operações e Manutenção). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, atuando principalmente em Gestão da Produção e Sistemas de Informação e Decisão. Desenvolve os seguintes temas: Planejamento e Controle da Produção, Logística, Sistema de Apoio a Decisão, Gestão da Manutenção e Pesquisa Operacional.         

Marcelo Alencar

Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade de Pernambuco, mestrado e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Pernambuco. Atualmente é professor adjunto do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Pernambuco, sendo pesquisador integrante do CDSID (Centro de Desenvolvimento em Sistemas de Informação e Decisão) e do RANDOM (Grupo de Pesquisa em Risco e Análise de Decisão em Operações e Manutenção). Tem experiência na área de Engenharia Civil e Engenharia de Produção. Atua principalmente nos seguintes temas: Gestão da Manutenção, Gestão de Riscos e Decisão Multicritério.

MC 3

TEMA: Gestão de Custos

Facilitadora: Maria Silene Leite

EMENTA:

Terminologias, Classificações, Métodos de Custeio (RKW, ABC e UEP) e Tendências (custos logísticos, transacionais e ambientais).

MINI-CURRICULO:

Possui graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Regional do Cariri (URCA), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB) e doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Realizou estágio pós-doutoral pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE). Atualmente é professora adjunta da Universidade Federal da Paraíba (UFPB), coordenadora do programa de pós-graduação em Engenharia de Produção (PPGEP), coordenadora do Grupo de Pesquisa Complexidade & Organizações. É Diretora de Relações Institucionais da Associação Brasileira de Custos (ABC) e Vic-Presidente de Publicações do Instituto Internacional de Custos (IIC). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em gestão da cadeia de suprimentos, atuando principalmente nos seguintes temas: análise de custos, modelagem de sistemas complexos e logística.

MC 4

TEMA: Ferramentas da Qualidade

Facilitador: Paulo Alexandre da Costa Araújo Sampaio

EMENTA:

MINI-CURRICULO:

Licenciado em Engenharia e Gestão Industrial, pela Universidade do Minho, em 2002, obteve, em 2008, o grau de Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas, pela mesma Universidade. Desde 2009 é professor auxiliar no Departamento de Produção e Sistemas da Escola de Engenharia da Universidade do Minho, e Investigador Doutorado, na categoria de Membro Integrado, do Centro Algoritimi da Universidade do Minho. Fez parte da escrita da Associação Portuguesa de Certificação (APCER), enquanto Product e Project Manager. Em 2006 (1º lugar), 2008 e 2009 (3º lugar) foi distinguido com o prêmio de Melhor Artigo Apresentado na Student Technical Paper Competition, que decorreu no âmbito da American Society for Quality World Conference on Quality and Improvement. Em 2008, a sua Tese de Doutoramento foi distinguida pela Associação Portuguesa para a Qualidade como o Melhor Trabalho de Investigação realizado na área da Qualidade. Em junho de 2009 foi distinguido pela American Society for Quality com a categoria de Senior Member. Em 2011 foi com o prêmio de 2ª melhor comunicação apresentada no European Organization for Quality Congress. Em novembro de 2011 foi reconhecido pela American Society for Quality como uma das "40 Novas Vozes Mundiais da Qualidade". Em 2012 foi laureado com a Feigenbaum Medal atribuída pela American Society for Quality.

MC 5

TEMA: Simulando com o Arena

Facilitadora: Natalia Storace

EMENTA:

O Arena é o software de simulação mais utilizado no Brasil e no mundo. Trata-se de um ambiente gráfico integrado que contém todos os recursos para modelagem de processos, desenho & animação 3D, análise estatística e análise de resultados.

Conheça na prática as técnicas básicas para criar seus modelos de simulação. Teste diferentes soluções, identifique gargalos, visualize o desempenho do sistema e obtenha respostas dentro um de um modelo virtual.

MINI-CURRICULO:

Engenheira de Produção Mecânica, formada pela Escola de Engenharia Mauá em São Caetano do Sul - SP. Atua na área comercial da empresa Paragon, em constante contato com o cliente das mais diversas áreas de atuação, em especial logística e manufatura.

MC 6

TEMA: Simulação de eventos discretos utilizando o ProModel

Facilitadora: Barbara Miranda

EMENTA:

Introdução à simulação:

Metodologia / etapas de um projeto de simulação

Pontos-chave para um projeto de simulação bem sucedido

Técnicas de modelagem / simulação

Criação dos elementos básicos: locais / entidades / processos / chegadas

Elementos auxiliares de modelagem: variáveis / atributos / etc.

Construtor de lógicas / linguagem de programação

Aspectos gráficos: importação de desenhos CAD / editor gráfico

Aspectos estatísticos

Software para ajuste de curvas / tratamento dos dados de entrada

Replicações / resultados / intervalos de confiança

Análise dos resultados

Interpretação dos relatórios e gráficos gerados

MINI-CURRICULO:

Formação em Engenharia de Produção pela UFSCar - Universidade Federal de São Carlos. Trabalhou com Pesquisa Operacional durante o curso, e em uma empresa de produção contínua. Atualmente, desenvolve projetos como consultora da Belge Consultoria. Teve participação em grandes projetos como Votorantim, Unilever e Alpargatas, e ministra cursos em suas áreas de conhecimento.

MC 7

TEMA: Engenharia de Métodos: Definindo tempos de processo através da dinâmica das caixas

Facilitador: Andre Maciel Passos Gallaud

EMENTA:

A Indústria, a produção industrial, a organização industrial, a ideia de padrão de trabalho, tempos e métodos, o cronometrista, estudo de tempos e métodos, prática de estudo de tempos e métodos utilizando dinâmicas de caixas. Serão abordados, brevemente, conceitos de carga de trabalho e carga de máquina.

MINI-CURRICULO:

Graduado em Engenharia de Produção, especialista em Gerenciamento de Projetos (Certificado PMP pelo PMI desde 2009), mestre em Engenharia de Produção pela UFPE. Sócio Diretor da Brain Engenharia e professor em IES (FANESE e Instituto Federal de Sergipe - IFS). Possui 13 anos de experiência em organizações como: AMBEV, SANTISTA TÊXTIL (atual TAVEX CORPORATION), PETROBRAS (Grupo AeC) e G BARBOSA. Em todas elas, desenvolveu trabalhos relacionados na área de gerenciamento da rotina (Controle de Indicadores, Padronização, Gestão de Anomalias, Processos de auditorias em normas de sistemas de gestão ISO 9000, ISO 14000 e OSHAS 18000), Gerenciamento de Projetos (Implementação de sistemáticas de gerenciamento, metodologias e PMO), CEP, Layout, Organização de Sistemas e Métodos, Estudos de Tempos e Movimentos.

MC 8

TEMA: Gestão da Segurança, Saúde e Meio Ambiente em canteiros de obras com sabe na NBR 18801 da ABNT

Facilitador: Aldemiro Jose Rocha Palma

EMENTA:

Objetivo: Especificar os requisitos da gestão da segurança e saúde do trabalho - SGSST em conformidade com as exigências legais desse contexto na indústria da construção.                                                                                                                                                                                        

Conteúdos a serem abordados:

Diretrizes da OIT sobre os Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho;

Bases legais da Segurança e Saúde do Trabalho: Portaria 3.214/78 do MTE e suas alterações;                                                                       Requisitos do Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho - NBR 18801/2010 da ABNT;                                                                       Programa e Condições do Meio Ambiente na Indústria da Construção: PCMAT articulado com a NBR 18801.

MINI-CURRICULO:

Engenheiro de Segurança, doutorando em Engenharia de Materiais, mestre em Engenharia Mecânica, Engenheiro Químico e licenciado em Química. Coordenador, professor e instrutor de cursso de pós-graduação e extensão em Engenharia de Segurança, Higiene Ocupacional e Meio Ambiente da P&J - Ensino e Qualificação Superior, IFBA, UNEB, Petrobras, UCSAL, entre outros. Possui 26 anos de experiência profissional e acadêmica.

MC 9

TEMA: Introdução a Logística de Operações Humanitárias

Facilitadores: Adriana Leiras e Hugo Yoshizaki

EMENTA:

O efetivo planejamento e entrega de ajuda humanitária para pessoas afetadas por desastres naturais ou provocados pelo homem requer conhecimento e habilidade profissionais multidisciplinares. Este minicurso procura adaptar conceitos da Logística Empresarial para a Logística de Operações Humanitárias, aplicando teorias já bem desenvolvidas na área de logística para o contexto de gerenciamento de desastres, além de integrar ferramentas de outras áreas disciplinares. O objetivo é apresentar e conceituar os desafios fundamentais na tomada de decisões em logística de operações humanitárias nas fases de preparação, resposta e recuperação de desastres.

MINI-CURRICULO:

Profa. Dra. Adriana Leiras

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio (2004), mestrado em Engenharia de Produção pela PUC-Rio (2006), doutorado em Engenharia de Produção pela PUC-Rio (2011) e pós-doutorado em Engenharia de Sistemas Logísticos pela Universidade de São Paulo (USP). Realizou estágio doutoral na Universidade de Waterloo (Canadá) e estágio pós-doutoral na Universidade de Lugano (Suíça), com parte do projeto desenvolvido na Etiópia em parceria com o World Food Program Ethiopia (WFP - ONU). Atualmente integra o quadro principal de professores do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. Também é revisora dos periódicos European Journal of Operational Research, Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management, Gestão e Produção (UFSCar), Produção (São Paulo) e Brazilian Journal of Operations and Production Management. Tem experiência na área de Engenharia de Produção com ênfase em Gerência de Produção, atuando principalmente no tema logística humanitária e planejamento, projeto e controle de sistemas produtivos.                                                                                       

Prof. Dr. Hugo Tsugunobu Yoshida Yoshizaki

Possui graduação em Engenharia Naval e Ocêanica pela Universidade de São Paulo - USP (1983), mestrado em Engenharia de Transportes pela Universidade de São Paulo (1990), doutorado (1997) e livre docência (2002) em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo. Foi senior research fellow na London School of Economics em 2008. Atualmente é  professor associado da USP e pesquisador nível 2 do CNPq. Coordena o programa de pós-graduação (Mestrado) em Engenharia de Sistemas Logísticos na Escola Politécnica da USP. É o coordenador científico do Centro de Estudos e Pesquisas em Desastres da USP. É avaliador das revistas Gestão e Produção (UFSCar), Produção (ABEPRO), Pesquisa Operacional (SOBRAPO), International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, International Journal of Operations & Production Management e Journal of Business Logistics. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Logística e Supply Chain Management.

MC 10

TEMA: Produção Enxuta - Hands On - Lean Manufacturing

Facilitador: Andre Luis Gazoli de Oliveira

EMENTA:

O minicurso envolve a simulação de duas situações na Produção Enxuta (Lean Manufacturing):

- A primeira apresenta os benefícios da Produção Enxuta em relação à produção em lotes. Ademais, fica evidente como a Produção Enxuta reduz o Lead Time e aumenta a Qualidade com o mesmo número de pessoas.                                                                                                                                             - A segunda simulação apresenta uma competição entre as equipes que devem analisar as restrições e aumentar a eficiência dos processos por meio do Kanban.

MINI-CURRICULO:

Experiência Profissional: Analista de processos (2 anos e 6 meses), com as seguintes atividades desenvolvidas: Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores, planejamento e controle da produção, análise de capacidade produtiva, análise de viabilidade de produtos, auditor interno de qualidade (ISO 9001:2008). Responsável por documentação e implantação de projetos de clientes automotivos. Melhoria de processos utilizando métodos Lean Manufacturing, padronização de processos, desenvolvimento de procedimentos (norma ISO 9001:2008), controle da qualidade.

Experiência Acadêmica: Professor assistente (3 anos e 6 meses), com as seguintes disciplinas ministradas: Planejamento e Controle da Produção, Manufatura Enxuta, Ferramentas da Qualidade.

MC 11

TEMA: Simulando com o Arena

Facilitadora: Natalia Storace

EMENTA:

O Arena é o software de simulação mais utilizado no Brasil e no mundo. Trata-se de um ambiente gráfico integrado que contém todos os recursos para modelagem de processos, desenho & animação 3D, análise estatística e análise de resultados.

Conheça na prática as técnicas básicas para criar seus modelos de simulação. Teste diferentes soluções, identifique gargalos, visualize o desempenho do sistema e obtenha respostas dentro um de um modelo virtual.

MINI-CURRICULO:

Engenheira de Produção Mecânica, formada pela Escola de Engenharia Mauá em São Caetano do Sul - SP. Atua na área comercial da empresa Paragon, em constante contato com o cliente das mais diversas áreas de atuação, em especial logística e manufatura.

MC 12

TEMA: Simulando com Simio

Facilitadora: Natalia Storace

EMENTA:

O Simio é um software de simulação com alto grau de flexibilidade e usabilidade. Possui uma moderna interface, design e inteligência focados no conceito de objetos inteligentes, além de modelagem 3D.

Aprenda as técnicas básicas para desenvolvimento de processos, considerando o teste de diferentes possibilidades, identificação gargalos e obtenção de resultados em um modelo computacional animado.

MINI-CURRICULO:

Engenheira de Produção Mecânica, formada pela Escola de Engenharia Mauá em São Caetano do Sul - SP. Atua na área comercial da empresa Paragon, em constante contato com o cliente das mais diversas áreas de atuação, em especial logística e manufatura.

MC 13

TEMA: Gestão do Conhecimento no Desenvolvimento de Produtos

Facilitador: Sergio Luis da Silva

EMENTA:

Tópicos elementares de gestão e conversões do conhecimento;

Visão do desenvolvimento de produto como um processo - PDP;

Investigação e intervenção nos conhecimentos envolvidos com as dimensões do PDP.

MINI-CURRICULO:

Possui graduação em Engenharia de Materiais pela Universidade Federal de São Carlos (1991), mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de São Carlos (1995) e doutorado em Engenharia Mecânica pela Universidade de São Paulo (2002). Atualmente é professor associado da UFSCar, onde atua como docente desde 1995. Tem experiências na área de Engenharia de Produção e Ciências da Informação, com ênfase em temáticas do processo de desenvolvimento de produtos e da gestão do conhecimento. Orientador no programa de pós-graduação em Engenharia de Produção da UFSCar desde 2003.

MC 14

TEMA: Indicadores de Desempenho: Instrumentos a Produtividade Organizacional

Facilitador: Anselmo Alves Bandeira

EMENTA:

Apresentar uma pesquisa aplicada as Indústrias na área de otimização. O propósito incide na melhoria do desempenho e dos resultados empresariais. A pesquisa incide na melhoria da gestão operacional, através da otimização e balanceamento dos processos produtivos, recursos produtivos, antecipação de resultados, monitorização dos indicadores de desempenho e procedimentos de simulação.

MINI-CURRICULO:

Professor adjunto do curso de Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Mecânica da Escola Politécnica da Universidade Federal da Bahia e do programa de pós-graduação em Engenharia Industrial da UFBA. Doutor em Engenharia de Produção pela Escolpa Politécnica da Universidade de São Paulo (1997) e mestre em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1997). Tem experiência em indicadores de desempenho direcionados para estratégia empresarial, produtividade, qualidade, análise de custos, logística empresarial, gestão de operações e sistemas de informações gerenciais. Autor de publicações como os livros da Editora Qualitymark, Indicadores de Desempenho: Instrumentos à Produtividade Operacional, em 2010, e Avaliação de Desempenho: uma abordagem estratégica em busca da proatividade, em 2007. Revisor de revistas conceituadas como a RAE-FGV, RAE Eletrônica, RAUSP, Knowledge and Information Systems Review, Gestão & Produção, etc. Ocupa a função de Avaliador do Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior do INEP/MEC.

MC 15

TEMA: Planejamento, Programação e Controle da Produção

Facilitador: Glauber Cartaxo

EMENTA:

Planejamento, programação e controle da produção como um sistema de informações: Conceitos de planejamento e controle; Classificação dos sistemas de produção e modelos de programação aplicáveis; Informações básicas para planejamento e programação; Planejamento de capacidade; Layout de fábrica; Projeto de produto; Arranjo físico das instalações; Tempos e métodos; Previsão de demanda; Planejamento agregado da produção; Plano Mestre da Produção; Controle de estoques; Just in time; Sistema MRP; Medidas de produtividade.

Justificativa: No exercício da profissão, o Engenheiro de Produção necessita compreender o funcionamento de variados sistemas produtivos; a concepção do planejamento com senso crítico em relação a efetiva aplicação de suas técnicas, com o intuito de programar e controlar a produção nos ambientes organizacionais.

MINI-CURRICULO:

Possui graduação em Engenharia de Produção Mecânica (2003), mestrado em Engenharia Ambiental Urbana pela Universidade Federal da Bahia (2011), especialização em docência do ensino superior (2009), especialização em Tecnologia e Gerenciamento de Obras (2012). Atuou como Engenheiro de Produção - Gerente de Produção de uma metalúrgica de artefatos de alumínio, com ênfase em Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção, desenvolvimento de produtos, logística e logística reversa. Atualmente é coordenador do Núcleo de Projetos do SENAI - DENDEZEIROS. Tem experiência na área de Planejamento e controle da produção, Gestão de projetos, Gestão da qualidade, Gerenciamento de resíduos da construção civil, Gestão sustentável do ambiente construído. Professor adjunto da Universidade Salvador - UNIFACS, nos cursos de Engenharia de Produção, Engenharia Mecânica e Engenharia Mecatrônica.

MC 16

TEMA: Lean Board Game © - O jogo utilizado mundialmente por grandes corporações para ensinar e praticar as ferramentas do Lean Manufacturing

Facilitadores: Giancarlo Pessoa e Gustavo Landgraf

EMENTA:

O Lean Board Game © foi idealizado pelo grupo Engenho com o objetivo de, através de um jogo de tabuleiro altamente interativo e cativante, transmitir aos participantes/jogadores conhecimentos técnicos avançados de Engenharia de Manufatura e Lean Manufacturing. Para isso, o grupo será dividido em equipes (para criar um ambiente de 'competição sadia') que receberão uma série de informações sobre o mercado, os fornecedores e os processos internos para então serem desafiados a criar todo o Sistema Produtivo 'do zero'.

Conteúdo:                                                                                                                                                                                                                                             1. Métodos inovadores para o aprendizado e prática no Lean;

2. Apresentando o Lean Board Game;

3. Overview das ferramentas do Lean;

4. Conhecendo o processo produtivo e layout da fábrica;

5. Montar resultado financeiro da fábrica montada;

6. Aplicação dos conceitos: VSM, Fluxo Contínuo e Trabalho Padrão;

7. Apurar resultados financeiros após a aplicação das ferramentas do Lean;

8. Discussão final;

9. Buffer.

MINI-CURRICULO:

Gustavo Landgraf

Engenheiro Mecânico, formado pela UNICAMP, mestrando em Engenharia de Produção pela UNICAMP, especialização em Produção pela UNICAMP, MBA em finanças pela ESAMC e certificado APICS nos módulos BSCM, MRP, ECO, DSP. Mais de 10 anos de experiência como Engenheiro de Logística, Coordenador de Ferramentas do Lean Manufacturing, Gerente de Projetos e Black Belt. Atuou na Eaton. Experiência em projeto de implantação de automação de processo de manufatura no sistema Oracle nos EUA e América do Sul. Sócio do grupo Engenho.

Giancarlo Pessoa

Mestrado em Engenharia de Produção pela UFSCar, graduação em Engenharia Mecânica pela UFPA. Pesquisador do Instituto Fábrica do Milênio - IFM e do Grupo de Estudos e Pesquisas em Qualidade - GEPEQ/UFSCar. Atuou na Samsung Devices Inc. no Polo Industrial de Manaus - AM. Lecionou Pesquisa Operacional e Logística no curso de Engenharia de Produção na UNESP. Atua desde 2003 no desenvolvimento de projetos em Engenharia de Produção com ênfase em Lean Manufacturing, Logística e Suplly. Sócio do grupo Engenho.